Fallbeispiel: Persönlichkeitscoaching

Coach Astrid-Beate Oberdorf - Der Dipl. Betriebswirt Gregor R. kam 3 Wochen später zum zweiten Coaching. Er gestand sich ein, dass seine Selbstverleugnung noch immer anhielt. Ehrlich gestand er, dass er gar nicht 100% hinter seinem Konzept stehe. Es schlummere noch eine ganz andere Sehnsucht in ihm. Er wunderte sich nach dem ersten Coaching nicht mehr, dass er kaum Kunden anzog.

Der Business-Coach zeigte sich bisher mit einer 08/15-Geschäftsidee am Markt. Seine wahren Wünsche und Leidenschaften hatte er verdrängt. Nun wurde der Druck in ihm so groß, dass es notwendig wurde, die unterdrückten Ideen wieder aus dem Versteck zu holen und zu sehen, was es damit auf sich hatte. 

Schon vor Jahren hatte Gregor R. – durch beruflichen Stress begünstigt – den Weg zu einer meditativen Lebenshaltung eingeschlagen. Sein Interesse an Spiritualität war von Jahr zu Jahr gewachsen. Sein Herz pochte immer mehr darauf, dass er diese Erfahrungen auch anderen vermitteln sollte. Aber aus Angst, als unseriös abgestempelt zu werden, hatte er sich bisher hinter einer unauffälligen Fassade verschanzt. Nun wurde klar, dass er voll und ganz hinter seinem Angebot stehen musste. Nur so ist der Erfolg zu erzielen, den er sich von der Selbstständigkeit versprochen hatte. Er stand nun vor der Entscheidung, normkonform in den Ruin zu schlittern oder mutig seinen eigenen Weg zu gehen.

Gregor R. wünschte sich, seine innere Zerrissenheit abzulegen, den Mut zu finden, voll und ganz zu sich zu stehen – beruflich wie privat. Er wünschte sich nichts mehr, als eine innere Stimmigkeit und Ehrlichkeit zu sich selbst zu finden.

Durch einen Dialog mit inneren Anteilen wurde sichtbar, dass es stark widerstreitende Anteile im Unbewussten von Herrn R. gab. Ein Teil in dem Dipl. Betriebswirt – der innere Kritiker- hatte die Führung übernommen. Er unterdrückte diktatorisch alle Anteile, die mit ungewohnten Ideen vom bekannten Kurs abweichen wollten. Jeder unkonventionelle Kommentar wurde schon im Keim erstickt und als unrealistische Spinnerei verworfen. Der innere Kritieker hatte so große Angst zu scheitern, dass er jede Idee massiv boykottierte. Obwohl er sich eingestehen musste, dass er durch seine Haltung jeden Erfolg von sich fern hielt und das Scheitern täglich begünstigte.

Jegliche visionären und träumerischen Anteile hatten sich von der aktiven Lebensplanung zurückgezogen. Die harte Ablehnung des Kritikers hatte sie verstummen lassen. Träume und Sehnsüchte zeigten sich Gregor R. nur noch auf Urlaubsreisen.

Durch den direkten Dialog mit diesen abgespaltenen Anteilen erlebte Gregor R. wie gut es jeder seiner inneren Anteile mit ihm meinte. Sie alle wollten nur sein Bestes. Ihm wurde bewusst, dass er diese Persönlichkeitsanteile als innere Stimmen oder Gefühle oft ignoriert hatte. Durch das Coaching erkannte er, dass nur dann, wenn alle diese inneren Anteile an einem Strick ziehen und sich für die gleiche Sache einsetzen, gute Ergebnisse zustande kommen können. Sonst würde er, wie in der Vergangenheit, gegen sich selbst arbeiten.

Nachdem wir „den Kritiker“ und „den Träumer“ miteinander versöhnt hatten, fand der „Anteil des Realisten“ eine ausgewogene Lösung. So konnten erste Pläne für eine neue Richtung getan werden, die alle inneren Anteile abnickten und befürworteten. Der Business-Coach erlebte, wie in dem Moment der inneren Verbundenheit eine starke Lebenslust und Motivation in ihm geweckt wurde.

Seine Passion wurde ihm klarer. Es schien, als sollte er Menschen im Business-Kontext ein meditatives Leben nahe bringen. Innere Einkehr und Rückbesinnung auf den eigenen Wesenskern lagen ihm schon immer sehr am Herzen. Bisher konnte er sich das nicht zugestehen. Nun entstand eine Woge der Begeisterung und Zuversicht, als eine neue Idee in ihm auftauchte, die er als innovatives Konzept anbieten könnte.

Es war wie eine Offenbarung. Es schien, als habe eine Knospe die Wärme der ersten Sonnenstrahlen bemerkt, und sich entschlossen ihren Blütenkelch zu öffnen.

Gregor R.* spürte während des Coachings, dass das Ungleichgewicht in seinem Inneren für das Ungleichgewicht in seiner beruflichen Situation verantwortlich war. Ihm wurde bewusst, dass er nur dann erfolgreich sein würde, wenn er alle seine inneren Persönlichkeitsanteile miteinander vereint. Denn das schenkte ihm sofort mehr Energie, Selbstvertrauen, Halt, Sicherheit, Kraft und eine unumstößliche Motivation. So war ganz nebenbei die Grundlage für ein stimmiges und erfolgsversprechendes Geschäftskonzept gelegt worden.

Er traf eine Vereinbarung mit sich selbst: Fortan wollte er darauf achten, dass er ehrlich nach außen auftreten würde. Seine Leidenschaft und Besonderheit wollte er nun so lange kommunizieren, bis sie ihm in Fleisch und Blut übergegangen ist. Seine Augen strahlten vor Freude, als er mir beim Abschied die Hand gab.

Astrid-Beate Oberdorf
Christoph Oberdorf
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