Es war einmal ein Teppichhändler, der entdeckte mitten auf seinem allerschönsten Teppich eine große Beule. Er versuchte, die Beule glattzutreten – mit Erfolg. Aber sie tauchte nicht weit entfernt an einer anderen Stelle wieder auf. Wieder sprang der Teppichhändler auf die Beule – und sie verschwand, um gleich darauf an einer neuen Stelle wieder aufzutauchen. Wütend verfolgte der Mann die vorwitzige Beule kreuz und quer über den ganzen Teppich. Er sprang und stampfte und verhunzte dabei den schönen Stoff, bis er schließlich den Teppich an einer Stelle anhob. Und siehe da – eine erboste Schlange flitzte heraus.
Die Ursachen unserer Probleme sind uns häufig ein Rätsel. Erst wenn wir es wagen, einen Zipfel anzuheben und (unter dem Teppich) nachzuschauen, was eigentlich los ist, können wir Probleme erkennen und Lösungen sehen. In unserem Beispiel ist es eine erboste Schlange, die Unfrieden stiftet. Aber es muss nicht zwangsweise boshafter Natur sein, was Frieden und Erfolg verhindert. Vielmehr kann es sich um Störenfriede aller Art handeln, die sich aufhalten, wo sie nicht hingehören und somit anfangen zu stören.
Übertragen auf das Business heißt dies:
die zunächst unsichtbaren Strukturen (die Störenfriede) müssen hervorgeholt werden - von der Dunkelheit ins Licht geführt werden – um sie dann entweder zu entlassen oder um mit ihnen gemeinsam neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu suchen.
Wie können Sie unsichtbare Organisationsstrukturen in Ihrem ganz persönlichen Teppichladen – Ihrem Business – erkennen? Wie wissen Sie, was unbewußt irgendwo in Ihnen oder zwischen Ihnen und Ihren Mitmenschen (unter dem Teppich) schlummert? Was genau sind die Schlangen? Und wie kann das Sichtbarmachen gelingen? Denn analytische Untersuchungen und gut gemeinte Tipps bieten immer nur einen kleinen Einblick in bereits Berkanntes. Die Antwort lautet: mit Hilfe von Business-Aufstellungen.
"Ich kann so eine Business-Aufstellung jedem Unternehmer empfehlen."
Raimund Nitsche aus Gülden: "Echt verblüffend fand ich, wie tief sich alle Teilnehmer auf die gemeinsame Arbeit eingelassen haben und wie schnell eine sehr vertraute Atmosphäre entstand. Die Oberdorfs wählen gute Methoden, begegnen den Teilnehmern mit größter Achtsamkeit. So behalten sie auch bei schwierigen Themen immer den Fokus der Auflösung im Auge. Alle Themen werden mit Respekt und Professionalität behandelt....." mehr
Glaskugel? Nein danke. Business-Aufstellung? Ja, bitte!
Erkenntnisse über unsichtbare Ursachen, die in Ihrem Business wirken, haben nichts mit dem Blick in eine Glaskugel zu tun. Von diesem Hokuspokus sprechen wir nicht. Wir sprechen von systemischen Ursachen in Ihrem Unternehmen.
Business-Aufstellungen ergänzen das Potential logischen Denkens und digitaler Analyse. Sie bekommen Einblick in die verborgene Intelligenz Ihres Unternehmens. Unterstützende wie widerstreitende Aspekte werden offenbart. Komplexe Situationen und Probleme, die logisch analytisch außerordentlich schwierig und langwierig nachvollziehbar wären, sind quasi in Null-Komma-Nix präsent und klar.
Fragen und Anliegen für eine Business-Aufstellung können sein:
- Zu wenig Kunden, zu wenig Aufträge:
Wo liegt die Ursache? - Wichtige Entscheidungen müssen getroffen werden:
Welche Schritte sind richtig? - Das diffuse Gefühl, dass etwas nicht stimmt:
Wo genau hakt es? - Aktuelle Beziehungsprobleme mit Geschäftspartnern:
Was läuft da wirklich? Was kann ich tun um die Beziehung zu verbessern? - Betrug, Intrigen, Hinterlist, dunkle Machenschaften:
Wie komme ich da raus? - Immer wiederkehrende ähnliche Probleme:
Wie kann ich mich davon lösen? - Fehlender Antrieb, mangelnde Motivation:
Was motiviert mich wirklich? - Viel gesät, viel investiert, viel gemacht:
Bin ich auf dem richtigen Weg? - Tolles Kooperationsangebot, trotzdem komisches Gefühl:
Wie soll ich mich entscheiden? - Mein Ziel erreiche ich nicht, egal was ich tue:
Was hindert mich? - Ständige Unzufriedenheit, obwohl es ganz gut läuft:
Was fehlt zu meinem Glück? - Neues Ziel im Visier:
Wie kann ich es am besten erreichen?
Obwohl ich nicht selbst aufgestellt habe, habe ich sehr von dem Wochenende profitiert.
Sandra Hähnel aus Schwalmtal: "Ich bin total energiegeladen aus den Business-Aufstellungen rausgegangen. Ich war danach super happy und super glücklich, irgendwas in mir bewirkte das. Ich konnte die Veränderungen nicht greifen, aber es arbeitet ganz viel in mir - beruflich und privat....." mehr
Wieso funktionieren Aufstellungen so gut?
Eine Business-Aufstellung sieht ganz einfach aus - darin liegt ihr besonderer Reiz. Sie zeigt die Realität Ihrer aktuellen Situation in verdichteter Form. Befindlichkeiten, Widersprüche und Bedürfnisse von Ihnen, Ihren Kunden, Partnern und anderen Beteiligten werden verbalisiert. Konkrete Handlungsschritte werden deutlich.
Und besonders heutzutage, im Zeitalter der Quantenphysik, wissen wir, das die Dinge die wir erleben, überwiegend die Resonanz unseres Unterbewussten sind. Wissenschaftliche Studien erklären, dass wir statt in einem materialistischen Weltbildes in einem holistischen Universum leben. Systemische und kollektive Phänomene lassen sich so besser verstehen.
Wenn Sie rein analytisch und rational auf Aufstellungen und Umstellabläufe schauen, können Sie sich keinen Reim daraus machen. Erst die neutrale Haltung der Aufstellungs-Leiter, die versierte Interpretation der Anordnung, die emotionale Intelligenz aller Mitwirkenden, der gezielte Umgang mit der Dynamik des Verborgenen und dem Wissen um die unbewusst wirkenden Felder (morphogenetische Felder), bringen eine Aufstellung zum gewünschten Ergebnis.
Die 3 großen Vorteile unserer Business-Aufstellungen:
- Schnell, kostengünstig und pragmatisch
Ohne zeit- und kostenaufwändige Analyse-Gespräche erhalten Sie sofort ein klares Bild Ihrer aktuellen Unternehmenssituation und können entsprechend handeln. - Gefahr erkannt- Gefahr gebannt
Sie verstehen die verborgenen Dynamiken und unbewussten Hintergründe und erkennen, was Ihre Abläufe bisher erschwerte und wünschenswerte Ergebnisse verhinderte. - Gut aufgestellt in eine bessere Zukunft
Sie bekommen konkrete Handlungsalternativen und stimmige Lösungsmöglichkeiten, um durch einfache Korrekturen schnelle Verbesserungen zu erzielen.
- Zielgruppe:
HSP - Highly Sensitive Persons
Introvertierte, empfindsame Existenzgründer, sensible Selbständige ... - Dauer
2 Tage - Wann genau
Samstag, 31.03. + Sonntag, 01.04.2012
Samstag, 20.10. + Sonntag, 21.10.2012 - Welche Zeit
je 10:00- 18:00 Uhr - Investition
€ 195,- zzgl. MwSt. mit Aufstellungsanliegen
€ 95,- zzgl. MwSt. ohne Anliegen - Rabatte, Bildungsprämie & Co.
- 50% Förderung - Wo treffen wir uns
Düsseldorf-Gerresheim
(Übernachtungen im Haus möglich) - Teilnehmerzahl
maximal 14 Personen - Wie melde ich mich an
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Astrid-Beate Oberdorf
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Hahnerhof 2
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